Cette formation s'adresse aux DRH, responsables RH (recrutement, carrières, mobilité, formation, etc.), chefs de projet en transformation, et professionnels de la conduite du changement.

Aucune connaissance particulière n'est requise.

• Appréhender les intérêts et les enjeux de l'utilisation de l'IA dans la stratégie RH d'une entreprise.
• Assister dans la mise en place de solutions et d'outils basés sur l'IA au sein de leur service RH.
• Reconnaître les applications concrètes de l'IA dans le domaine des ressources humaines.
• Comprendre l'impact de l'IA sur l'organisation du service RH, ainsi que sur les métiers et les compétences.

Le fonctionnement global de l'IA et les données exploitables en RH

• Compréhension du fonctionnement global de l'IA.
• Identification des impacts stratégiques et opérationnels de l'IA sur l'entreprise.
• Analyse des spécificités et du fonctionnement d'un projet basé sur l'IA.
• Démystification des algorithmes de machine learning : supervisés, non supervisés, réseaux de neurones.
• Identification des sources de données internes et externes (paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP/GPEC...).
• Maîtrise des risques réglementaires liés à la gestion des données RH (RGPD, discrimination...).
• Exploitation des données avec les outils de l'IA pour en extraire des informations utiles.

Optimiser la gestion des recrutements et des compétences grâce à l'IA

• Identification des risques liés à une gouvernance algorithmique et rôle de l'IA dans la gestion des facteurs humains.
• Utilisation de l'IA pour une meilleure analyse des tendances du marché du travail.
• Intégration de l'IA dans le sourcing et la sélection de candidats.
• Cartographie des compétences et prédiction de leur évolution grâce à l'IA.
• Amélioration de la prédictivité de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP/GPEC).
• Ajustement des actions de développement des compétences grâce à l'IA.
• Exploitation de l'IA dans la prévention des risques et l'amélioration de la qualité de vie au travail.

Faciliter et automatiser la gestion administrative du personnel

• Automatisation des tâches administratives grâce au RPA (robotic process automation).
• Simplification de la gestion du SIRH avec un moteur de recherche intégré.
• Facilitation des échanges administratifs avec les collaborateurs (chatbot, automatisation de la production de documents).
• Optimisation de la gestion des temps et des activités (GTA) en s'appuyant sur l'IA.

L'IA, un facteur d'enrichissement des métiers RH

• Pilotage de la transformation des métiers RH grâce à l'IA.
• Considération de l'IA comme un outil d'aide à l'évaluation et à la prise de décision.
• Intégration des dimensions éthiques et "green IT" dans les projets IA.
• Mise en avant de l'IA explicable (XAI) pour garantir un traitement éthique et non discriminatoire des données.