Responsables des relations sociales, RRH, managers en charge des relations sociales, et membres de la direction impliqués dans la présidence du CSE.

Connaissance de base du droit du travail Expérience en gestion des relations sociales  Responsabilité ou future responsabilité dans la présidence du CSE

• Acquérir les compétences juridiques nécessaires pour présider efficacement le Comité Social et Économique (CSE).
• Maîtriser les techniques d’animation des réunions du CSE afin de favoriser un dialogue social constructif.
• Savoir organiser et structurer les réunions pour en maximiser l’efficacité.
• Adapter son leadership pour gérer les échanges entre les représentants des salariés et l’employeur.

• Introduction : Rappel des enjeux du dialogue social

  • Importance du dialogue social dans l’entreprise.
  • Présentation des attentes et des objectifs des participants.

• Module 1 : Les syndicats dans l’entreprise et le CSE

  • Rôle et place des syndicats dans l’entreprise.
  • Présentation générale du Comité Social et Économique (CSE) :
    • Composition.
    • Missions principales.

• Module 2 : Fonctionnement du CSE et gestion des budgets

  • Organisation et fonctionnement pratique du CSE :
    • Calendrier des réunions.
    • Rédaction et validation des procès-verbaux.

• Financement et budgets du CSE :

  • Budget de fonctionnement.
  • Budget des activités sociales et culturelles.

• Module 3 : Attributions du CSE au quotidien

  • Activités sociales et culturelles :
    • Cadre légal et bonnes pratiques.

• Consultations obligatoires du CSE :

  • Champs d’application.
  • Calendrier et préparation.

• Expertises du CSE :

  • Quand et comment y recourir.

• Module 4 : Santé, Sécurité et Conditions de Travail (SSCT)

  • Attributions du CSE en matière de SSCT :
    • Rôle et responsabilités.
    • Prévention des risques professionnels.
    • Liens avec le CSSCT (Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail).

• Module 5 : Les négociations obligatoires

  • La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) :
    • Thèmes obligatoires à aborder.
    • Organisation et stratégie de négociation.
    • Bonnes pratiques pour mener des négociations constructives.
    • Gestion des situations de blocage et conflits.