Tout public qui doit être amener à manager

Aucune connaissance particulière n'est requise.

• Élaborer un tableau de bord.
• Gérer son activité personnelle et celle de l'équipe.
• Créer le sens dans la valeur produite.
• Accompagner dans l'engagement des collaborateurs pour optimiser la performance.

Avant la formation, vous commencerez par effectuer un autodiagnostic

Pendant la formation en groupe, les étapes seront les suivantes :

• Clarification des éléments du tableau de pilotage, incluant la définition des mesures, la construction du tableau de bord, la communication des indicateurs et la détermination de la périodicité des outils de pilotage. Une mise en situation permettra de sélectionner les indicateurs pertinents.

• Pilotage de l'activité en lien avec les objectifs de résultats, impliquant l'organisation des reportings en équipe et la mise en place d'un suivi individuel de la performance. Une mise en situation inclura des sessions de recadrage individuel et collectif.

• Animation de l'équipe pour suivre la performance, en passant des compétences individuelles à la gestion de la performance collective. Cela comprendra le management de l'équipe selon des attentes de résultats collectifs et le développement de l'intelligence collective pour atteindre les objectifs.

• Analyse et partage des résultats, avec l'acquisition d'indicateurs permettant une analyse à moyen terme. Vous établirez le lien entre les résultats obtenus et les outils de reconnaissance tels que la rémunération et l'évolution des missions. La construction d'un plan de pilotage annuel sera également abordée.