Aquantic training - Formation

Maîtrise d'ouvrage, conduire un projet

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1990 € HT

Icône RéférenceRéférence

AQ-MOCP-29

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Maîtres d'ouvrage, assistants maîtrise d'ouvrage, chefs de projets, MOA, AMOA

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Acquérir une Compréhension Approfondie du Rôle de la Maîtrise d'Ouvrage
  • Maîtriser les Techniques d'Analyse des Besoins
  • Développeur des Compétences de Pilotage et de Suivi de Projet
  • Renforcer la Capacité de Gestion des Risques et la Résolution de Problèmes

Programme

Parcours Jour 1 : Fondamentaux de la Maîtrise d'Ouvrage

Session 1 : Introduction et Objectifs (9h00 - 9h30)

Présentation des objectifs de la formation. Vue d'ensemble de la maîtrise d'ouvrage et de son rôle dans la conduite de projet. Session 2 : Les Responsabilités de la Maîtrise d'Ouvrage (9h30 - 11h00)

Détailler les responsabilités clés de la maîtrise d'ouvrage. Discussion sur l'importance du rôle dans la réussite du projet. Session 3 : Compréhension des Besoins et Objectifs (11h00 - 12h30)

Techniques pour comprendre et documenter les besoins des parties impliquées. définir des objectifs clairs et alignés avec la vision du projet. Session 4 : Étude de Cas et Analyse de Besoins (14h00 - 16h00)

Analyse d'une étude de cas pratique. Exercices d'identification et de priorisation des besoins. Session 5 : Communication et Gestion des Partenaires (16h00 - 17h30)

Stratégies de communication efficaces avec les différentes parties prenantes. Gestion des partenaires et des attentes. Jour 2 : Mise en Pratique de la Maîtrise d'Ouvrage

Session 6 : Pilotage de Projet et Suivi (9h00 - 10h30)

Techniques de pilotage de projet du point de vue de la maîtrise d'ouvrage. Mise en place de mécanismes de suivi efficaces. Session 7 : Collaboration avec la Maîtrise d'Œuvre (10h30 - 12h00)

Collaborer avec la maîtrise d'œuvre pour garantir la réalisation des objectifs. Gestion des éventuels écarts et ajustements nécessaires. Session 8 : Gestion des Risques et Résolution de Problèmes (13h30 - 15h00)

Identification des risques potentiels. Stratégies pour la résolution de problèmes et la gestion des imprévus. Séance 9 : Exercices Pratiques et Retours d'Expérience (15h00 - 16h30)

Mises en situation pratiques sur des cas réels. Partage des retours d'expérience et des bonnes pratiques. Session 10 : Bilan, Auto-Évaluation et Plan d'Action (16h30 - 17h30)

Bilan global de la formation. Auto-évaluation des compétences acquises. Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en pratique.

Méthodes Pédagogiques:

  • Apports théoriques illustrés par des exemples de code.
  • Réalisation d'un mini-projet (70% de travaux pratiques).

Modalités et informations pratiques

Maîtrise d'ouvrage, conduire un projet

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1990 € HT

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Maîtres d'ouvrage, assistants maîtrise d'ouvrage, chefs de projets, MOA, AMOA

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Acquérir une Compréhension Approfondie du Rôle de la Maîtrise d'Ouvrage
  • Maîtriser les Techniques d'Analyse des Besoins
  • Développeur des Compétences de Pilotage et de Suivi de Projet
  • Renforcer la Capacité de Gestion des Risques et la Résolution de Problèmes

Programme

Parcours Jour 1 : Fondamentaux de la Maîtrise d'Ouvrage

Session 1 : Introduction et Objectifs (9h00 - 9h30)

Présentation des objectifs de la formation. Vue d'ensemble de la maîtrise d'ouvrage et de son rôle dans la conduite de projet. Session 2 : Les Responsabilités de la Maîtrise d'Ouvrage (9h30 - 11h00)

Détailler les responsabilités clés de la maîtrise d'ouvrage. Discussion sur l'importance du rôle dans la réussite du projet. Session 3 : Compréhension des Besoins et Objectifs (11h00 - 12h30)

Techniques pour comprendre et documenter les besoins des parties impliquées. définir des objectifs clairs et alignés avec la vision du projet. Session 4 : Étude de Cas et Analyse de Besoins (14h00 - 16h00)

Analyse d'une étude de cas pratique. Exercices d'identification et de priorisation des besoins. Session 5 : Communication et Gestion des Partenaires (16h00 - 17h30)

Stratégies de communication efficaces avec les différentes parties prenantes. Gestion des partenaires et des attentes. Jour 2 : Mise en Pratique de la Maîtrise d'Ouvrage

Session 6 : Pilotage de Projet et Suivi (9h00 - 10h30)

Techniques de pilotage de projet du point de vue de la maîtrise d'ouvrage. Mise en place de mécanismes de suivi efficaces. Session 7 : Collaboration avec la Maîtrise d'Œuvre (10h30 - 12h00)

Collaborer avec la maîtrise d'œuvre pour garantir la réalisation des objectifs. Gestion des éventuels écarts et ajustements nécessaires. Session 8 : Gestion des Risques et Résolution de Problèmes (13h30 - 15h00)

Identification des risques potentiels. Stratégies pour la résolution de problèmes et la gestion des imprévus. Séance 9 : Exercices Pratiques et Retours d'Expérience (15h00 - 16h30)

Mises en situation pratiques sur des cas réels. Partage des retours d'expérience et des bonnes pratiques. Session 10 : Bilan, Auto-Évaluation et Plan d'Action (16h30 - 17h30)

Bilan global de la formation. Auto-évaluation des compétences acquises. Élaboration d'un plan d'action individuel pour la mise en pratique.

Méthodes Pédagogiques:

  • Apports théoriques illustrés par des exemples de code.
  • Réalisation d'un mini-projet (70% de travaux pratiques).

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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