Aquantic training - Formation

Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1540 € HT

Icône RéférenceRéférence

AQ-7OCCPO-220

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Tous public

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

Utiliser efficacement les principaux outils pour élaborer et piloter un projet avec succès. Maîtriser la relation avec votre hiérarchie et les divers acteurs impliqués dans le projet. Développer une stratégie de communication stratégique avec les acteurs et les partenaires pour garantir une collaboration harmonieuse et productive.

Programme

Explorez les outils essentiels pour mener à bien votre projet, même en tant que chef de projet occasionnel. Plongez-vous dans cette formation pour découvrir comment :

Définir et Organiser votre Projet

- Passez du traditionnel au dynamique en comprenant les cultures hiérarchiques et projets.
- Identifiez les étapes cruciales d'un projet et apprenez à éviter les pièges courants du pilotage.

Maîtriser le Cahier des Charges du Projet

- Apprenez à définir clairement les enjeux, les résultats attendus et les délais du projet.
- Identifiez les parties prenantes et leurs besoins pour une gestion efficace.

Utiliser les Lettres de Mission du Chef de Projet

- Organisez les contributions des acteurs et définissez les missions clés du chef de projet.
- Préparez des fiches de lot claires pour chaque contributeur.

Planifier avec Précision

- Élaborez et maintenez un planning dynamique tout en identifiant et en gérant les risques.
- Calculez le coût global du projet pour une gestion financière optimale.

Piloter et Communiquer avec Brio

- Impliquez efficacement vos partenaires en validant les résultats obtenus et en mettant en avant les succès du projet.
- Construisez un plan de communication solide pour assurer une transmission transparente des informations.

Maîtriser les Réunions du Projet

- Animez des réunions d'avancement productives en mettant en place des règles de fonctionnement claires.
- Utilisez le reporting et les relevés de décisions pour assurer une gestion efficace du projet.

Suivre les Résultats avec un Tableau de Bord Adapté

- Répondez aux besoins de reporting des parties prenantes en identifiant les indicateurs clés et en construisant un tableau de bord efficace.
- Créez votre plan d'action personnel pour garantir le succès de votre projet.

Modalités et informations pratiques

Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1540 € HT

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Tous public

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

Utiliser efficacement les principaux outils pour élaborer et piloter un projet avec succès. Maîtriser la relation avec votre hiérarchie et les divers acteurs impliqués dans le projet. Développer une stratégie de communication stratégique avec les acteurs et les partenaires pour garantir une collaboration harmonieuse et productive.

Programme

Explorez les outils essentiels pour mener à bien votre projet, même en tant que chef de projet occasionnel. Plongez-vous dans cette formation pour découvrir comment :

Définir et Organiser votre Projet

- Passez du traditionnel au dynamique en comprenant les cultures hiérarchiques et projets.
- Identifiez les étapes cruciales d'un projet et apprenez à éviter les pièges courants du pilotage.

Maîtriser le Cahier des Charges du Projet

- Apprenez à définir clairement les enjeux, les résultats attendus et les délais du projet.
- Identifiez les parties prenantes et leurs besoins pour une gestion efficace.

Utiliser les Lettres de Mission du Chef de Projet

- Organisez les contributions des acteurs et définissez les missions clés du chef de projet.
- Préparez des fiches de lot claires pour chaque contributeur.

Planifier avec Précision

- Élaborez et maintenez un planning dynamique tout en identifiant et en gérant les risques.
- Calculez le coût global du projet pour une gestion financière optimale.

Piloter et Communiquer avec Brio

- Impliquez efficacement vos partenaires en validant les résultats obtenus et en mettant en avant les succès du projet.
- Construisez un plan de communication solide pour assurer une transmission transparente des informations.

Maîtriser les Réunions du Projet

- Animez des réunions d'avancement productives en mettant en place des règles de fonctionnement claires.
- Utilisez le reporting et les relevés de décisions pour assurer une gestion efficace du projet.

Suivre les Résultats avec un Tableau de Bord Adapté

- Répondez aux besoins de reporting des parties prenantes en identifiant les indicateurs clés et en construisant un tableau de bord efficace.
- Créez votre plan d'action personnel pour garantir le succès de votre projet.

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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