Dirigeants, cadres, managers

Aucun prérequis, adressée à des cadres dirigeants

Cette formation a pour objectif d'offrir aux dirigeants une compréhension claire et stratégique de l'intelligence artificielle (IA), ses concepts fondamentaux, ses applications possibles, ainsi que ses implications pour la gestion et la croissance d'une entreprise.

• Objectifs pédagogiques :
  • Appréhender l'impact stratégique de l'IA sur les entreprises.
  • Élaborer une vision stratégique de l'IA au sein de l'organisation.
• Contenu :
  • L'IA comme levier de compétitivité.
  • Définir une feuille de route IA.
  • Études de cas de stratégies IA réussies.
• Méthodes pédagogiques :
  • Présentation de concepts stratégiques.
  • Étude de cas comparatives.
• Atelier : Élaboration d'un mini-plan stratégique d'intégration de l'IA pour leur entreprise.
• Durée : 1h30.

Pause (10h30 - 10h45)

Session 2 : Gouvernance et Éthique de l'IA (10h45 - 12h15)

• Objectifs pédagogiques :
  • Comprendre les enjeux éthiques et de gouvernance liés à l'IA.
  • Intégrer les considérations éthiques dans la stratégie IA de l'entreprise.
• Contenu :
  • Biais algorithmiques et équité.
  • Transparence des algorithmes et auditabilité.
  • Régulations et conformité (RGPD, etc.).
• Méthodes pédagogiques :
  • Présentation et débat sur les enjeux éthiques.
  • Discussion sur les cadres de gouvernance.
• Atelier : Analyse critique d'un scénario éthique lié à l'IA.
• Durée : 1h30.

Déjeuner (12h15 - 13h15)

Session 3 : Ateliers Pratiques d’Implémentation (13h15 - 15h15)

• Objectifs pédagogiques :
  • Appliquer les connaissances théoriques à des situations concrètes.
  • Expérimenter la prise de décision basée sur l’IA.
• Contenu :
  • Cas pratique 1 : Définition d'un projet IA pour un département spécifique (marketing, finance, RH, etc.).
  • Cas pratique 2 : Évaluation d'une solution IA open source pour l'entreprise.
  • Présentation des résultats des ateliers par les groupes.
• Méthodes pédagogiques :
  • Travail en petits groupes sur des cas réels ou simulés.
  • Présentations et discussions en plénière.
• Durée : 2h.

Pause (15h15 - 15h30)

Session 4 : Futur de l'IA et Conclusion (15h30 - 16h45)

• Objectifs pédagogiques :
  • Se projeter dans les évolutions futures de l'IA.
  • Résumer et consolider les apprentissages de la formation.
• Contenu :
  • Tendances émergentes en IA (IA générative, IA dans l'IoT, etc.).
  • Impact de l'IA sur les compétences et les emplois.
  • Synthèse des points clés de la formation.
• Méthodes pédagogiques :
  • Présentation des tendances.
  • Discussion ouverte.
• Atelier : Réflexion personnelle et plan d'action pour l'intégration de l'IA dans leur stratégie à court et moyen terme.
• Durée : 1h15.

Clôture de la formation (16h45 - 17h00)

• Remerciements et retour des participants sur la formation.
• Distribution de supports de formation et ressources complémentaires.
• Suivi post-formation et accès à une communauté d'entraide ou réseau.