Aquantic training - Formation

Gestion des conflits (face au public)

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1350 € HT

Icône EtoileAvis (1)

95%

Icône RéférenceRéférence

AQ-GDVP-21

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Cette formation s'adresse à toute personne en relation avec le public, souhaitant améliorer sa gestion des situations conflictuelles.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les mécanismes sous-jacents aux situations d'agressivité.
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle à travers une posture appropriée.
  • Désamorcer les situations d'agressivité et réguler les tensions.
  • Maîtriser les techniques d'anticipation, d'identification et de traitement des situations.
  • Gérer efficacement un conflit et adapter leur communication en conséquence.

Programme

1. L'organisation et les besoins du public ● Définition de la notion d'usager et caractéristiques des différents publics-usagers. ● Compréhension des notions d'attente et de besoin dans le cadre de la relation. ● Identification des notions de domination administrative et de légitimité relationnelle. ● Appréhension de la trilogie complexe : contrainte, principe et relation. ● Connaissance des règles de protection des agents dans l'exercice de leurs fonctions. ● Définition de la notion de culture institutionnelle. ● Gestion de la posture et de la vision professionnelle. ● Exercices : Ateliers en sous-groupe de prise en main de la circulaire, échanges collectifs. 2. Les différents types de conflit ● Causes et types de conflits. ● Manifestations du conflit. ● Gestion d'une situation de violence (méthode pour faire face aux conflits). ● Les sept étapes de la gestion du conflit. ● Travaux pratiques : Jeux de rôles et analyse de situations vécues. 3. Le décodage des attitudes et agressivités potentielles ● Facteurs générateurs d'agressivité et de violence. ● Maîtrise des traits dominants de caractère. ● Identification des réactions physiques et émotionnelles. ● Décryptage des expressions verbales et non verbales. ● Détection du passage à l'acte violent, reconnaissance faciale des émotions de base. ● Exercice : Jeu de rôle d’anticipation, reconnaissance des émotions négatives. 4. Les moyens de régulation ● Adoption d'un comportement assertif. ● Gestion des émotions. ● Surmontage des jeux de pouvoir (KARPMAN). ● Utilisation de l'analyse transactionnelle (parallèles, croisées, cachées). ● Travaux pratiques : Visualisation, mises en situation de confrontation pour s’entraîner à en sortir de manière positive. 5. Les modes d'expression et de communication pour désamorcer l'agressivité ● Maîtrise de l'écoute active et de la reconnaissance. ● Maintien de l'harmonie avec son interlocuteur (la technique de l’édredon). ● Utilisation de la Communication NonViolente pour faire passer un message difficile. ● Apprentissage de la capacité à dire non. ● Travaux pratiques : Jeux de rôles et mises en situation pour s'entraîner à formuler et recevoir des critiques de façon assertive. 6. L'après : devoir d'alerte et prise en charge de la souffrance ● Élaboration d'un plan de progrès individuel. ● Retrouvaille du calme après une situation stressante. ● Travaux pratiques : Exercices de respiration et de relaxation, renseignement du plan de progrès.

Modalités et informations pratiques

Gestion des conflits (face au public)

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1350 € HT

Icône EtoileAvis (1)

95%

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Cette formation s'adresse à toute personne en relation avec le public, souhaitant améliorer sa gestion des situations conflictuelles.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les mécanismes sous-jacents aux situations d'agressivité.
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle à travers une posture appropriée.
  • Désamorcer les situations d'agressivité et réguler les tensions.
  • Maîtriser les techniques d'anticipation, d'identification et de traitement des situations.
  • Gérer efficacement un conflit et adapter leur communication en conséquence.

Programme

1. L'organisation et les besoins du public ● Définition de la notion d'usager et caractéristiques des différents publics-usagers. ● Compréhension des notions d'attente et de besoin dans le cadre de la relation. ● Identification des notions de domination administrative et de légitimité relationnelle. ● Appréhension de la trilogie complexe : contrainte, principe et relation. ● Connaissance des règles de protection des agents dans l'exercice de leurs fonctions. ● Définition de la notion de culture institutionnelle. ● Gestion de la posture et de la vision professionnelle. ● Exercices : Ateliers en sous-groupe de prise en main de la circulaire, échanges collectifs. 2. Les différents types de conflit ● Causes et types de conflits. ● Manifestations du conflit. ● Gestion d'une situation de violence (méthode pour faire face aux conflits). ● Les sept étapes de la gestion du conflit. ● Travaux pratiques : Jeux de rôles et analyse de situations vécues. 3. Le décodage des attitudes et agressivités potentielles ● Facteurs générateurs d'agressivité et de violence. ● Maîtrise des traits dominants de caractère. ● Identification des réactions physiques et émotionnelles. ● Décryptage des expressions verbales et non verbales. ● Détection du passage à l'acte violent, reconnaissance faciale des émotions de base. ● Exercice : Jeu de rôle d’anticipation, reconnaissance des émotions négatives. 4. Les moyens de régulation ● Adoption d'un comportement assertif. ● Gestion des émotions. ● Surmontage des jeux de pouvoir (KARPMAN). ● Utilisation de l'analyse transactionnelle (parallèles, croisées, cachées). ● Travaux pratiques : Visualisation, mises en situation de confrontation pour s’entraîner à en sortir de manière positive. 5. Les modes d'expression et de communication pour désamorcer l'agressivité ● Maîtrise de l'écoute active et de la reconnaissance. ● Maintien de l'harmonie avec son interlocuteur (la technique de l’édredon). ● Utilisation de la Communication NonViolente pour faire passer un message difficile. ● Apprentissage de la capacité à dire non. ● Travaux pratiques : Jeux de rôles et mises en situation pour s'entraîner à formuler et recevoir des critiques de façon assertive. 6. L'après : devoir d'alerte et prise en charge de la souffrance ● Élaboration d'un plan de progrès individuel. ● Retrouvaille du calme après une situation stressante. ● Travaux pratiques : Exercices de respiration et de relaxation, renseignement du plan de progrès.

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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