Aquantic training - Formation

Gestion de projet les bonnes pratiques

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1850 € HT

Icône RéférenceRéférence

AQ-GPBP-76

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Nouveaux chefs de projet, membres d'équipe projet, toute personne impliquée dans un projet.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Définir ce qu'est un projet.
  • Comprendre les bases du management de projet.
  • Identifier les composantes principales d'un projet métier.

Programme

Module 1: Fondamentaux de la Gestion de Projet (2 heures)

  • Définir ce qu'est un projet.
  • Comprendre les bases du management de projet.
  • Identifier les composantes principales d'un projet métier. Module 2: Cycle de Vie d'un Projet (2 heures)
  • Comprendre le cycle de vie d'un projet.
  • Différencier le projet du produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes associées à la gestion de projet. Module 3: Définition et Planification du Projet (3 heures)
  • Préparer le management de la demande.
  • Définir les livrables du projet.
  • Organiser le découpage hiérarchique.
  • Élaborer le plan de management du projet.
  • Travaux pratiques : Identification des différents types de projets. Module 4: Gestion des Délais, des Coûts, et Rentabilité (3 heures)
  • Estimer les durées et les charges.
  • Séquencer les activités avec le réseau PERT et le diagramme de Gantt.
  • Estimer les coûts du projet.
  • Élaborer le budget du projet.
  • Travaux pratiques : Conception d'un planning projet et élaboration du budget. Module 5: Gestion des Risques (3 heures)
  • Identification des risques.
  • Analyse qualitative et quantitative des risques.
  • Planification de réponse aux risques.
  • Travaux pratiques : Identification des risques potentiels et élaboration des réponses aux risques. Module 6: Contractualisation (2 heures)
  • Planifier les contrats.
  • Lancer un appel d'offres.
  • Sélectionner les sous-traitants.
  • Travaux pratiques : Arbre de décision pour "acheter ou faire". Module 7: Pilotage et Communication (3 heures)
  • Planification des ressources humaines.
  • Formation, développement, et direction de l'équipe projet.
  • Suivi de l'activité de l'équipe.
  • Planification de la communication.
  • Travaux pratiques : Réalisation de la matrice des responsabilités du projet. Module 8: Gestion de la Qualité (2 heures)
  • Connaissance de la définition de la qualité.
  • Planification de la qualité.
  • Mise en œuvre de l'assurance et du contrôle qualité.
  • Travaux pratiques : Identification des métriques de qualité du projet. Méthodologie:
  • Présentations interactives.
  • Études de cas simples.
  • Travaux pratiques et exercices.
  • Sessions de questions-réponses.

Modalités et informations pratiques

Gestion de projet les bonnes pratiques

Icône DuréeDurée

2 jours - 14 heures

Icône EuroPrix

1850 € HT

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Nouveaux chefs de projet, membres d'équipe projet, toute personne impliquée dans un projet.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Définir ce qu'est un projet.
  • Comprendre les bases du management de projet.
  • Identifier les composantes principales d'un projet métier.

Programme

Module 1: Fondamentaux de la Gestion de Projet (2 heures)

  • Définir ce qu'est un projet.
  • Comprendre les bases du management de projet.
  • Identifier les composantes principales d'un projet métier. Module 2: Cycle de Vie d'un Projet (2 heures)
  • Comprendre le cycle de vie d'un projet.
  • Différencier le projet du produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes associées à la gestion de projet. Module 3: Définition et Planification du Projet (3 heures)
  • Préparer le management de la demande.
  • Définir les livrables du projet.
  • Organiser le découpage hiérarchique.
  • Élaborer le plan de management du projet.
  • Travaux pratiques : Identification des différents types de projets. Module 4: Gestion des Délais, des Coûts, et Rentabilité (3 heures)
  • Estimer les durées et les charges.
  • Séquencer les activités avec le réseau PERT et le diagramme de Gantt.
  • Estimer les coûts du projet.
  • Élaborer le budget du projet.
  • Travaux pratiques : Conception d'un planning projet et élaboration du budget. Module 5: Gestion des Risques (3 heures)
  • Identification des risques.
  • Analyse qualitative et quantitative des risques.
  • Planification de réponse aux risques.
  • Travaux pratiques : Identification des risques potentiels et élaboration des réponses aux risques. Module 6: Contractualisation (2 heures)
  • Planifier les contrats.
  • Lancer un appel d'offres.
  • Sélectionner les sous-traitants.
  • Travaux pratiques : Arbre de décision pour "acheter ou faire". Module 7: Pilotage et Communication (3 heures)
  • Planification des ressources humaines.
  • Formation, développement, et direction de l'équipe projet.
  • Suivi de l'activité de l'équipe.
  • Planification de la communication.
  • Travaux pratiques : Réalisation de la matrice des responsabilités du projet. Module 8: Gestion de la Qualité (2 heures)
  • Connaissance de la définition de la qualité.
  • Planification de la qualité.
  • Mise en œuvre de l'assurance et du contrôle qualité.
  • Travaux pratiques : Identification des métriques de qualité du projet. Méthodologie:
  • Présentations interactives.
  • Études de cas simples.
  • Travaux pratiques et exercices.
  • Sessions de questions-réponses.

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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