Cadres et techniciens de services planification, ordonnancement-lancement et suivi d'atelier, Supply Chain et logistique, production et approvisionnements

Aucune connaissance particulière n'est requise.

• La formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement la production en utilisant le MRP (Material Requirements Planning), couvrant les principes, les outils et les meilleures pratiques liés à cette méthode.

Module 1: Introduction à la Gestion de Production et au MRP

• Compréhension des concepts de gestion de production
• Rôle et importance du Material Requirements Planning (MRP)
• Historique et évolution du MRP
• Objectifs et avantages de l'utilisation du MRP

Module 2: Fondamentaux du MRP

• Principes fondamentaux de la planification des besoins en matériaux
• Structure et fonctionnement du MRP
• Les données nécessaires pour le MRP : nomenclatures, gammes, stocks, commandes, etc.
• Calcul des besoins nets et ordres de fabrication

Module 3: Mise en Place d'un Système MRP

• Sélection et mise en œuvre d'un logiciel MRP
• Paramétrage initial du système
• Intégration du MRP dans le système d'information global
• Formation des utilisateurs et gestion du changement

Module 4: Planification et Ordonnancement avec le MRP

• Planification des ordres de fabrication
• Ordonnancement des ordres de fabrication
• Gestion des priorités et des délais
• Optimisation des plans de production

Module 5: Gestion des Stocks et Approvisionnements

• Optimisation des niveaux de stocks avec le MRP
• Gestion des commandes fournisseurs
• Suivi des réceptions et des livraisons
• Évaluation des coûts de stockage et des ruptures de stock

Module 6: Analyse et Amélioration Continue du MRP

• Mesure de la performance du MRP
• Analyse des écarts et des anomalies
• Mise en place d'indicateurs de suivi
• Stratégies d'amélioration continue

Module 7: Cas Pratiques et Études de Cas

• Application des connaissances à travers des cas pratiques
• Résolution de problèmes concrets avec le MRP
• Simulation de scénarios de production
• Partage d'expériences et discussion ouverte

Module 8: Intégration du MRP dans une Stratégie Globale

• Alignement du MRP avec la stratégie d'entreprise
• Interactions avec d'autres processus de gestion
• Facteurs de succès pour une intégration réussie
• Planification à long terme et adaptabilité

Module 9: Gestion des Situations d'Urgence et des Changements

• Réponses aux situations d'urgence
• Gestion des changements dans la production
• Adaptation du MRP aux évolutions du marché
• Planification de la production en période de crise

Module 10: Séance de Questions-Réponses et Conclusion

• Session de questions-réponses sur l'ensemble de la formation
• Récapitulatif des points clés
• Évaluation de la formation
• Remise des certificats de participation Ce programme peut être personnalisé en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise ou des participants.