Cette formation s'adresse aux architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts et consultants intéressés par l'adoption et la mise en œuvre du DevOps.

Une connaissance préalable des services informatiques est recommandée.

• Comprendre l'origine et les principes fondamentaux du mouvement DevOps.
• Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps au sein de leur équipe ou organisation.
• Maîtriser la chaîne de déploiement continu, y compris les bonnes pratiques, les outils et les rituels collaboratifs.
• Développer une culture de la mesure et mettre en œuvre les pratiques de mesure appropriées.
• Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre une démarche DevOps.

DevOps : les fondamentaux:

• Introduction aux mutations engendrées par la révolution digitale.
• Les nouveaux défis rencontrés.
• Les solutions apportées par les Méthodes Agiles et DevOps.
• Positionnement du DevOps parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
• Les principes fondamentaux du mouvement DevOps. Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective:
• Accompagnement de l'évolution culturelle.
• Constitution d'équipes pluridisciplinaires et promotion de l'apprentissage continu.
• Évaluation du niveau de maturité d'une équipe.
• Adaptation de la gouvernance pour favoriser l'innovation.
• Engagements des managers et évolution des postures.
• Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective. Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle:
• Choix d'architecture.
• Gestion des exigences produit et outils associés.
• Gestion des environnements et outils associés.
• Gestion de version et outils associés.
• Livraison continue et outils associés.
• Automatisation des tests et outils associés.
• Déploiement continu et outils associés.
• Scalabilité.
• Définition d'un "Backlog DevOps" pour construire une chaîne de déploiement continu, priorisation, définition du plan d'itérations et partage des observations. Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu:
• Définition des métriques et exemples.
• Sources de données.
• Étapes clés à considérer.
• Focus sur l'approche Lean Start Up.
• Surveillance continue et outils associés.
• Utilisation du dashboard DevOps comme support au management visuel et outils associés.
• Définition des métriques, spécification du Dashboard d'équipe, mise à jour du "Backlog DevOps" et partage des observations.