Aquantic training - Formation

Cycle de formation : Accompagner la transition numérique dans une entreprise avec l'IA

Icône DuréeDurée

5 jours - 35 heures

Icône EuroPrix

Nous consulter

Icône RéférenceRéférence

AQ-ATNEIA-166

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Tout public.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Comprendre les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA dans la stratégie d'entreprise.
  • Avoir une vision d'entreprise et un ensemble d'objectifs clairs.
  • Définir un ensemble de cas d'utilisation par service afin d'identifier les opportunités.
  • Évaluer les avantages (organisationnels, commerciaux, etc.) attendus pour chaque service.
  • Aider à élaborer des stratégies d'intégration concrètes et mesurables.

Programme

Jour 1: Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle

  • Session 1: Introduction à l'Intelligence Artificielle
    • Comprendre les bases de l'IA
    • Les différentes applications de l'IA en entreprise
  • Session 2: Modèles d'IA et Leurs Applications
    • Explorer les trois modèles d'IA (prédictives, discriminantes, génératives)
    • Comprendre les niveaux d'IA (faible, forte, générale)
  • Session 3: Éthique dans l'IA
    • Les considérations éthiques dans le développement et l'utilisation de l'IA
    • Bonnes pratiques pour une utilisation responsable de l'IA

Jour 2: Opportunités et Dangers de l'IA en Entreprise

  • Session 1: Atouts de l'IA en Entreprise
    • Comment l'IA peut libérer le potentiel d'innovation et de compétitivité
    • Identifier les opportunités spécifiques pour chaque service
  • Session 2: Évaluation des Données et Choix des Outils
    • Évaluer la qualité des données disponibles
    • Choisir les outils et les fournisseurs appropriés
  • Session 3: Accompagnement des Employés à la Transition
    • Stratégies pour former le personnel à l'utilisation de l'IA
    • Gestion du changement et communication interne

Jour 3: Mise en Pratique et Atelier

  • Session 1: Atelier Pratique
    • Création d'une stratégie d'intégration de l'IA de A à Z
    • Définir des cas d'utilisation spécifiques pour chaque service
  • Session 2: Optimisation des Processus
    • Comment améliorer les opérations grâce à l'IA
    • Identifier des opportunités d'optimisation des processus

Jour 4: Suivi et Évaluation de l'IA en Entreprise

  • Session 1: Suivi de la Transition
    • Mettre en place des indicateurs de suivi de l'adoption de l'IA
    • Surmonter les obstacles potentiels
  • Session 2: Évaluation des Résultats
    • Évaluer les avantages organisationnels, commerciaux, etc.
    • Ajuster la stratégie en fonction des retours d'expérience

Jour 5: Perspectives Futures et Conclusion

  • Session 1: Tendances Futures de l'IA en Entreprise
    • Explorer les évolutions à venir dans le domaine de l'IA
    • Comment rester à la pointe de l'innovation
  • Session 2: Conclusion et Plan d'Action
    • Récapitulation des points clés
    • Élaboration d'un plan d'action pour l'intégration continue de l'IA dans l'entreprise

Cette formation devrait offrir une compréhension approfondie de l'intelligence artificielle et guider les participants dans le processus d'intégration au sein de leur entreprise. N'oubliez pas d'adapter le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre public.

Modalités et informations pratiques

Cycle de formation : Accompagner la transition numérique dans une entreprise avec l'IA

Icône DuréeDurée

5 jours - 35 heures

Icône EuroPrix

Nous consulter

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Tout public.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Comprendre les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA dans la stratégie d'entreprise.
  • Avoir une vision d'entreprise et un ensemble d'objectifs clairs.
  • Définir un ensemble de cas d'utilisation par service afin d'identifier les opportunités.
  • Évaluer les avantages (organisationnels, commerciaux, etc.) attendus pour chaque service.
  • Aider à élaborer des stratégies d'intégration concrètes et mesurables.

Programme

Jour 1: Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle

  • Session 1: Introduction à l'Intelligence Artificielle
    • Comprendre les bases de l'IA
    • Les différentes applications de l'IA en entreprise
  • Session 2: Modèles d'IA et Leurs Applications
    • Explorer les trois modèles d'IA (prédictives, discriminantes, génératives)
    • Comprendre les niveaux d'IA (faible, forte, générale)
  • Session 3: Éthique dans l'IA
    • Les considérations éthiques dans le développement et l'utilisation de l'IA
    • Bonnes pratiques pour une utilisation responsable de l'IA

Jour 2: Opportunités et Dangers de l'IA en Entreprise

  • Session 1: Atouts de l'IA en Entreprise
    • Comment l'IA peut libérer le potentiel d'innovation et de compétitivité
    • Identifier les opportunités spécifiques pour chaque service
  • Session 2: Évaluation des Données et Choix des Outils
    • Évaluer la qualité des données disponibles
    • Choisir les outils et les fournisseurs appropriés
  • Session 3: Accompagnement des Employés à la Transition
    • Stratégies pour former le personnel à l'utilisation de l'IA
    • Gestion du changement et communication interne

Jour 3: Mise en Pratique et Atelier

  • Session 1: Atelier Pratique
    • Création d'une stratégie d'intégration de l'IA de A à Z
    • Définir des cas d'utilisation spécifiques pour chaque service
  • Session 2: Optimisation des Processus
    • Comment améliorer les opérations grâce à l'IA
    • Identifier des opportunités d'optimisation des processus

Jour 4: Suivi et Évaluation de l'IA en Entreprise

  • Session 1: Suivi de la Transition
    • Mettre en place des indicateurs de suivi de l'adoption de l'IA
    • Surmonter les obstacles potentiels
  • Session 2: Évaluation des Résultats
    • Évaluer les avantages organisationnels, commerciaux, etc.
    • Ajuster la stratégie en fonction des retours d'expérience

Jour 5: Perspectives Futures et Conclusion

  • Session 1: Tendances Futures de l'IA en Entreprise
    • Explorer les évolutions à venir dans le domaine de l'IA
    • Comment rester à la pointe de l'innovation
  • Session 2: Conclusion et Plan d'Action
    • Récapitulation des points clés
    • Élaboration d'un plan d'action pour l'intégration continue de l'IA dans l'entreprise

Cette formation devrait offrir une compréhension approfondie de l'intelligence artificielle et guider les participants dans le processus d'intégration au sein de leur entreprise. N'oubliez pas d'adapter le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre public.

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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