Aquantic training - Formation

Animer et motiver son équipe

Icône DuréeDurée

3 jours - 21 heures

Icône EuroPrix

1850 € HT

Icône RéférenceRéférence

AQ-AME-176

Icône TypeType

🏢 Intra

Public

Formation pour un public manager

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Comprendre l'équipe et ses membres.
  • Améliorer la communication interpersonnelle.
  • Maîtriser les techniques d'animation d'équipe.
  • Appliquer différents styles de leadership.

Programme

Jour 1: Comprendre l'équipe et ses membres

  • Matinée: Session d'ouverture [ ] Introduction et présentation des participants [ ] Objectifs de la formation [ ] Importance de l'animation et de la motivation dans la gestion d'équipe
  • Après-midi: Comprendre son équipe [ ] Module 1: Dynamiques d'équipe
    1. Les différentes phases de développement d'une équipe
    2. Analyse des rôles au sein de l'équipe [ ] Module 2: Comprendre les besoins individuels
    3. L'utilisation du modèle des besoins de Maslow
    4. Techniques d'entretien individuel pour mieux connaître les membres de l'équipe

Jour 2: Techniques d'animation et de motivation

  • Matinée: Session pratique [ ] Module 3: Communication efficace
    1. Les principes de la communication interpersonnelle
    2. Exercices pratiques de communication en équipe [ ] Module 4: Motivation au travail
    3. Les théories de la motivation
    4. Application des théories à des cas concrets de l'équipe des participants
  • Après-midi: Ateliers et jeux de rôle [ ] Module 5: Techniques d'animation d'équipe
    1. Ateliers sur la résolution de problèmes en groupe
    2. Jeux de rôle pour développer la coopération et la créativité [ ] Module 6: Reconnaissance et récompenses
    3. Stratégies de reconnaissance pour motiver l'équipe
    4. Mise en place de programmes de récompenses

Jour 3: Mise en pratique et plan d'action

  • Matinée: Session interactive [ ] Module 7: Leadership et gestion des conflits
    1. Les styles de leadership
    2. Techniques de gestion des conflits en équipe [ ] Module 8: Plan d'action individuel
    3. Réflexion sur les enseignements de la formation
    4. Élaboration d'un plan d'action personnel pour l'application des compétences acquises
  • Après-midi: Synthèse et clôture [ ] Revue des points clés de la formation [ ] Retours individuels des participants [ ] Distribution des certificats

Modalités et informations pratiques

Animer et motiver son équipe

Icône DuréeDurée

3 jours - 21 heures

Icône EuroPrix

1850 € HT

Icône RéférenceRéférence

Icône TypeType

Intra

Public

Formation pour un public manager

Pré-requis

Aucune connaissance particulière n'est requise.

Objectifs

  • Comprendre l'équipe et ses membres.
  • Améliorer la communication interpersonnelle.
  • Maîtriser les techniques d'animation d'équipe.
  • Appliquer différents styles de leadership.

Programme

Jour 1: Comprendre l'équipe et ses membres

  • Matinée: Session d'ouverture [ ] Introduction et présentation des participants [ ] Objectifs de la formation [ ] Importance de l'animation et de la motivation dans la gestion d'équipe
  • Après-midi: Comprendre son équipe [ ] Module 1: Dynamiques d'équipe
    1. Les différentes phases de développement d'une équipe
    2. Analyse des rôles au sein de l'équipe [ ] Module 2: Comprendre les besoins individuels
    3. L'utilisation du modèle des besoins de Maslow
    4. Techniques d'entretien individuel pour mieux connaître les membres de l'équipe

Jour 2: Techniques d'animation et de motivation

  • Matinée: Session pratique [ ] Module 3: Communication efficace
    1. Les principes de la communication interpersonnelle
    2. Exercices pratiques de communication en équipe [ ] Module 4: Motivation au travail
    3. Les théories de la motivation
    4. Application des théories à des cas concrets de l'équipe des participants
  • Après-midi: Ateliers et jeux de rôle [ ] Module 5: Techniques d'animation d'équipe
    1. Ateliers sur la résolution de problèmes en groupe
    2. Jeux de rôle pour développer la coopération et la créativité [ ] Module 6: Reconnaissance et récompenses
    3. Stratégies de reconnaissance pour motiver l'équipe
    4. Mise en place de programmes de récompenses

Jour 3: Mise en pratique et plan d'action

  • Matinée: Session interactive [ ] Module 7: Leadership et gestion des conflits
    1. Les styles de leadership
    2. Techniques de gestion des conflits en équipe [ ] Module 8: Plan d'action individuel
    3. Réflexion sur les enseignements de la formation
    4. Élaboration d'un plan d'action personnel pour l'application des compétences acquises
  • Après-midi: Synthèse et clôture [ ] Revue des points clés de la formation [ ] Retours individuels des participants [ ] Distribution des certificats

Modalités et informations pratiques

Sauf indication contraire, le prix indiqué est valable pour une session complète de formation Inter-entreprises dans nos locaux, et par personne. Pauses café offertes. Déjeuner en option. Pour l'adapation d'une formation en Intra-entreprises vous pouvez nous consulter pour établir un devis.

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d'effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

  • Apports théoriques et mises en pratique.
  • Chaque point du programme fait l'objet d'une explication théorique appuyée d'une démonstration. Elle est suivie d'une mise en pratique par le biais d'exercices concrets
  • Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  • Un formateur possédant plusieurs années d'expérience

Une feuille d'émargement fournie par Aquantic sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi). Elle sera transmise avec l'ensemble des documents relatifs à la formation à Aquantic.

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session.
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

📝 Pour nous faire part de vos retours, merci de compléter notre formulaire en ligne. 💭 Vos commentaires sont essentiels pour nous améliorer !

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