Acheteur-approvisionneur, responsable achats-logistique, responsable services généraux et cadre administrati

Aucune connaissance particulière n'est requise.

• Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients des PME.
• Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
• Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.

Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients

• La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

Expliciter les éléments d'une politique d'achats

• Le processus Achats. Les interlocuteurs.
• Les règles de fonctionnement.

Se préparer aux négociations

• L'ABC des familles d'achats.
• Les outils d'analyse d'un marché et du prix.
• La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
• Les demandes d'informations sur les fournisseurs.

Choisir les méthodes d'approvisionnement et de stockage les plus adaptées

• Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
• Le calcul des besoins et le point de commande.
• L'anticipation des aléas clients et des délais fournisseurs.
• Le calcul du stock de sécurité.

Gérer la relation fournisseurs

• Le cahier des charges logistique.
• Évaluer les fournisseurs avec des indicateurs simples.

Adaptabilité et flexibilité sont nécessaires dans le cadre de notre formation, le programme peut être légèrement modifié en fonction des besoins et des progrès du groupe